Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти. Маркетинг состоит в том, чтобы рассказать людям (или распространить среди людей) историю о ваших преимуществах, причем так, чтобы эти люди могли оценить такие преимущества. Просто занимайся тем, что любишь, и, что бы то ни было, сумеешь это продать.

Главная Новости

Стратегия маркетинга в бизнес-плане

Опубликовано: 07.10.2017

видео Стратегия маркетинга в бизнес-плане

Стратегия Маркетинга в Бизнес Плане

Мероприятие по составлению маркетингового плана необходимо, поскольку его основная задача — определить ожидаемые результаты и методы их достижения, а также четко распланировать бюджет предприятия.



Первый шаг к успешному маркетинговому плану — подробный анализ бизнеса. Выбрав потенциальных клиентов, вы без труда добьетесь взаимодействия с ними. Необходимо также определить характеристики клиентов, которые могли бы заинтересоваться вашей продукцией: пол, возраст, предпочтения, социальный слой, географическое расположение, увлечения и др. Далее определите свою нишу на рынке, конкурентов и ваши преимущества над ними. Подумайте о том, как представить историю бренда для клиентов.


Разработка маркетингового плана | Тактика, цель, стратегия

После того как вы определитесь с брендом и потенциальными клиентами, нужно переходить к созданию такого пункта, как стратегия маркетинга в бизнес-плане. Для этого определите маркетинговые цели: количество проектов, сумму доходов или другие важные для вас моменты. Убедитесь, что поставленные на определенный период цели являются реальными для выполнения. Каждый грамотный маркетинговый план обязательно имеет описание стратегий. Для последовательности разделите стратегию на пять секций: «что», «почему», «ожидания», «стоимость», «сроки».

«Что» — подробно определите методы маркетинга. Это могут быть информационные сообщения, печатная реклама, выставки и презентации, электронная рассылка, партнерские ссылки, коммерческие предложения и др.; «Почему» — в этом разделе ответьте на вопрос, почему именно эти методы наиболее походящие для вас; «Ожидания» — на какие результаты рассчитывает ваша компания? Этот пункт поможет увидеть, насколько эффективно работает ваша стратегия уже в начале деятельности; «Стоимость» — стратегия может потребовать определенных инвестиций, поэтому на данном этапе нужно выяснить, во сколько это обойдется вашему предприятию; «Сроки» — создавая график, включающий в себя все мероприятия подготовленного маркетингового плана, вы сможете сравнить заранее поставленные сроки и реальные сроки, когда мероприятия сработали на самом деле.

Создавая маркетинговый план в бизнес-плане, вы можете потратить немало времени и усилий, однако все это со временем окупается. Кроме того, вы сможете на собственном опыте узнать, какие из маркетинговых методов лучше работают, а какие лучше не использовать.

rss